实验室检验仪器购置、管理与效益浅析

    医院检验科在选购仪器之前，除了听取厂商相关介绍以外，一般都会对市场作一些调研，在充分了解诸如价格、性能、售后服务后，再根据医院的资金、需求等实际情况选择机型。仪器购置后，妥善地管理、使用和维护是保证设备发挥效益的几个重要组成部分。近年来由于设备自动化水平不断提高，与传统半自动、手工操作相比，其效益当然明显。然而，一味地追求全自动并不能真正实现有效的投入/产出比，怎样选购，如何管理使用，特别在选购自动化仪器方面，值得研究，它与检验效益密切相关。以下作者根据我院的实际，就有关方面的问题，作一浅析。

    一、仪器选购

    1.经济方面

    对于大多中小医院，特别是检测样本量有限的医院的来讲，选购中的经济成本问题是首要考虑的问题。当然对于大型、中心医院首先考虑的是速度和准确问题，其次才是适用。由于半自动与全自动在价格方面相差较大，因此中小医院一定要根据标本数量情况，首选半自动仪器，进而根据业务量的增加再选择自动化程度较高的仪器，这样能在可预见的时间范围内快速收回成本，也避免了因投资过大而增加患者检查费用。当然事情并不是绝对，如考虑到医院研究项目以及为提高医疗水平等方面的实际情况，在医院财力容许的范围内，一些适当的项目，较高的投入成本也不是不可考虑的。

    2.速度问题

    速度与效益紧密相连，自动化仪器的目的是解决得出报告的速度，这也是自动化仪器价格昂贵的重要原因所在，大型、综合性医院应首要着眼于此。而中小医院则应注意在性能／价格比方面多加考虑，选择一个适当的平衡点。力求在不影响常规检验工作速度方面，选购价格适中的仪器。

    3.精确度问题

    检验科工作的一个重要特征是重复性，在重复检验操作过程中，报告的精确性是考虑仪器质量的关键。由于检验仪器生产厂商众多，国产、进口产品中各品牌质量差异也较大，多方比较应是一个常用而有效的办法，对于有科研任务的医院来讲，准确性最为重要。

    4.售后服务问题

    售后、维修服务是仪器发挥效益的保证，特别是在型、精密仪器，一般依靠医院设备科自身的技术力量是很难办到的，因此在选购时考察厂商的服务内容及上门服务时间、费用等是保证仪器持续产生效益的重要一环。