25% 以上学者曾受霸凌，说好的平等呢？

在常人眼里，学术界就是远离凡尘俗事的象牙塔，身处其中的学者们，儒雅谦逊、举止得体，怎么可能是凶神恶煞的施暴者呢？人们很难把霸凌现象跟学术界联系起来。然而，现实中确实存在。

震惊学界的霸凌事件

近来，一连串牵涉到好几家知名科研机构的霸凌指控震惊了学术界。原来，霸凌不只发生在学校、工厂或者办公室，学术界也难以幸免。而目前曝光的事件很可能只是冰山一角。

8 月份，位于伦敦的癌症研究所卷入霸凌指控事件。该研究所的一名工作人员指控遗传学家 Nazneen Rahman 对于手下的工作人员存在霸凌行为，后者在调查期间选择辞职。

与此同时，Wellcome Trust 撤销了 Nazneen Rahman 所获得的350 万英镑的科研基金。此后，Nazneen Rahman 实验室的大多数工作人员陆续选择离职【1】。

此案只是各大科研机构面临霸凌指控的一个例子而已。

德国 Max Planck 研究所的两名主任被指控霸凌；

英国巴斯大学的古生物学家 Nicholas Longrich 因霸凌指控被撤销 100 万英镑的资助；

英国著名的 Wellcome Sanger 研究所也曾就霸凌事件指控展开调查【1】。

什么是霸凌？

发生在同事之间的针对于某人的反复和恶意的虐待，通常被心理学家和职场学者定义为霸凌。一般而言，欺凌表现为吼叫、侮辱或者恐吓受害者【1】。

霸凌也可能以一种更微妙的形式发生。如果霸凌者是同事，霸凌可以是散布关于另一个人的恶意谣言，破坏他们的工作进程，或者隐瞒他们工作所必需的信息等。

如果霸凌者是上司，霸凌可以是经常改变某人的职责，给下属不可能完成的工作量或者设定无法完成的期限等。这些更微妙的恶意行为常常会引起大多数问题，并且难以被发现和调查。

学术界的现状

没有人知道在学术界有多少霸凌行为，因为很少有人调查过这个问题。

但是，基于世界各地学术界公布的霸凌证据。一般来说，四分之一到三分之一的学者表示他们在过去一年里受到霸凌。大约 40 %的人说他们目睹或听说过霸凌事件。这比一般工作场所的霸凌报道要高得多。美国的研究报告显示，一般劳动人口中有 10 %到 14 %的人说他们在过去一年中经历过霸凌【2】。

大学内的最大规模的霸凌调查由英国大学与学院工会于 2012 年发起。在调查的 92 个学术机构中，霸凌发生的比例相差很大。最低 2% 和最高 19% 的大学工作人员表示他们在工作中经常遭受霸凌【3】。

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为什么学术界会发生霸凌？

学术界的组织模式导致部分学者缺乏约束和监督。如实验室主任对于需要依靠他们的学生和博士后有很大的控制权。这样的等级结构让霸凌行为可以持续很长的时间，并且不会被制止。

学术界内的竞争非常激烈，为了快速获得资助或者成果的巨大压力可能是促使施暴者霸凌下属的重要原因之一。在学术界，加班加点、推迟甚至取消规定的假期是非常普遍的事情。

另外一种观点认为，学术界聚集了很多聪明又自负的人，而这些习惯于以自我为中心的人更容易遭受霸凌，因为他们常常毫不关心别人的感受，人际关系非常糟糕，容易受到排挤和孤立。

此外，在科学领域，通常只有少数人是某个特定领域的专家，遭受霸凌的初级研究人员很可能认为容忍这种行为是值得的，因为从长远来看，这种行为会为他们带来回报。你事业上的成功依赖于那些霸凌你的人。

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科学机构在做什么？

大多数英国的研究机构都有禁止霸凌和骚扰的政策。这些政策通常包括定义和示例，并且它们建议在遇到此类问题时如何处理。

霸凌政策在世界范围内变化很大。在美国的大学和其他机构中，这种政策不像在英国那么普遍，只有大约 20 %的学校有相关的政策。在法国，霸凌是一种违法行为；澳大利亚、瑞典、比利时和加拿大的几个省份也有类似的法律。

由于骚扰和霸凌的指控在过去一年里引起了更多的关注，一些主要的科学资助机构已经加紧制定政策。英国的 Wellcome Trust 制订了禁止霸凌和骚扰的政策【5】。

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未来需要做什么？

除了科研本身，科研机构的一个重要任务是创造一个开放、支持、友好的氛围，在这种氛围中，人们感到足够舒适，能够以非对抗的方式提出任何问题。这可以有效地防止问题升级。

另一个重要步骤是研究机构需要为承担管理职责的科学家提供必要的培训，从源头上杜绝霸凌事件的发生。

至关重要的是，科研机构需要遵循禁止霸凌和骚扰的政策。这些政策必须「不管霸凌者是总统还是普通工人」，都必须让他为自己的行为承担后果。霸凌之所以发生，一个重要的原因是组织机构允许它发生【1】。