医疗管理新模式提升检验质量
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《中国科学报》：目前检验医学在医疗工作中的地位和作用越来越凸显，检验科如何通过科学创新管理确保检验质量呢？
邱锡荣：我觉得这个问题是所有检验科管理人员都必须考虑和解决的问题。具体到我们医院来说，在抚州市政府的城区规模发展的整体规划下，我们医院建设了新院区，实现了医疗环境的进一步优化，并根据医院的实际情况采取了一院两区的管理模式。这些都为我们检验科的发展提供了好的发展平台，为我们通过技术创新，快速提高检验质量创造了良好的条件。
《中国科学报》：此前不久贵院与中生北控生物科技股份有限公司开展合作，创建了医院检验科的管理新模式，请介绍一下科技水平提升对于检验科室整体的促进。
邱锡荣：科技水平是医院发展的源泉，一直以来医院都大力倡导科技的引入与应用。与中生公司的合作，是院领导考虑到要尽快提升检验技术水平，通过合作，促进新项目的开展，更好地为临床诊断提供服务。
在此次合作中，由中生公司投入检验科所需开展检验技术的仪器设备。比如3200测试/小时的贝克曼AU 5400模块式全自动生化分析系统、AU2700、640全自动生化分析仪、法国Sebia自动毛细管电泳分析仪、法国Sebia自动电泳分析仪、美国GEM3000全自动血气分析仪、罗氏osmetech OPTI血气分析仪等。新设备的投入使用，促使了大批新技术、新项目在我院的开展，整体检验技术水平得到提高，促进了临床诊断和科研课题研究的新发展。
当然，这一创新模式的顺利实施，离不开其他各个科室的大力配合。临床科室主动到检验中心了解我们新开展的检验项目，并向患者解释检验结果。网络信息部门为检验中心搭建全新的LIS系统，做到全院联网，全院自助查询到每台仪器的检验结果和每个病人的检验结果。
